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电商之殇双十一狂欢后的库存难题_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 18:31:06 阅读: 来源:快速卷帘门厂家

但此前的高速增长,主要来自于代购的加入以及他们自带的消费者。这是不可持久的,总有增速放缓的时候。爱库存正在尝试跃上新台阶——如何建立行业竞争壁垒,巩固去库存领域领导者的地位。

爱库存的创始人王敏曾对媒体表示,未来将加强控货。“去年双十一的前两个月,(销售额)一直在1000万左右徘徊“,背后的原因是商家把主力放在了双十一和双十二。经此一役,爱库存决定迎难而上,提前备货,把主动权掌握在自己手中。

因此,它自建了云仓。首个华东区域自有仓位于镇江,4万多平米的现代化快周转仓已进入内测阶段,预计11月下旬正式对外开放。

对于零售企业而言,仓储的重要性毋庸置疑,但高昂的前期投入让业内玩家望而却步,转而寻求外包服务。实际上,仓储的自营能够大大提升用户体验和服务效率,爱库存没有被高速发展冲昏了头脑,正在脚踏实地地夯实产业基础,通过切切实实地下“苦功夫”建立自己的护城河。

爱库存将顺应大数据时代趋势,打造供应链生态系统。品牌商可利用大数据智能分析协助规划生产,并结合S2b2C模式,以增量化解存量的方式从源头上解决产能过剩。对经销门店和直营门店来说,可减少逆向物流成本,从而实现销售额增长。未来还有可能引入供应链金融,为品牌商解决融资难的问题。

社交电商在初创期往往跑得很快,但之后如何实现稳固增长考验的就是内功了。无论是云仓还是供应链生态系统,都是爱库存所尝试的新的护城河。

以去库存为目的,以代购的社群分销为手段,爱库存在商业厮杀中立住了脚跟。现今它依然在不断尝试各种方式,来提高去库存的效率。

“今年30亿,明年100亿”,创始人王敏给公司立下了军令状。以后会不会有这么一天?中国零售业的库存问题不复存在,因为有爱库存在。

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